當前位置:首頁 > 運營推廣

工作的第10年頭,才發現,前9年的模式都錯了

時間:2019-03-14 05:41:02來源:運營推廣作者:seo實驗室小編閱讀:68次「手機版」
 

三十年前找工作

最近由于公司模式的調整,自己從之前的客戶經理,轉變成了一個展廳事業方向的合伙人,對于自己來說,是個不小的挑戰,所以我就跟一個很久沒見的好朋友聊天,完全被他刷新了我的價值觀;

我的印象里他雖然不是屌絲,但還算是比較努力的,做律師的文藝青年;

令我非常費解的是,這個家伙他,他居然用短短2年半的時間,從一個員工到現在成了律師集團最年輕的副總裁兼合伙人,并在寶安體育館片區買了100多平的房子、和他夢想座駕BMW X5……

后來通過他不斷的哀求下,不斷的請我吃飯,我才了解到:

不是你不夠努力,是你的方向不對。

不是你不夠努力,是你的到達工具不對。

不是你不夠努力,是你的單位時間創造價值太少。

大家知道我的人,肯定知道,我的崗位也經歷過很多的調整;從做地產的黑狐奧美,到做品牌的力創,到澳大利亞的包裝,又到做大運會的活動公司,再到現在的kastone,雖然都是在廣告圈里混,但是工作還是不一樣的,從 平面、到策劃、再到客戶,再到現在新事業方向的合伙人,雖然角色都比較互補,但是還是饒了一個大圈。

如果可以重新設計的話,我想肯定不是現在這個樣子的。

工作的第10年頭,才發現,前9年的模式都錯了 奮斗 思考 IT職場 經驗心得 第1張

來自網絡

01、以不變應萬變,不要輕易更改賽道

“世界那么大,我想去看看”,這句話之所以能成為現象級的傳播,我想是戳中了無數人的心聲,只是大部分人都是想想罷了,沒有一個敢于對面前的工作,坦然的say no;要知道隨著年齡的不斷增加,我們擺脫工作的可能性就越低,離說走就走的氣魄就越來越遠;

畢竟我們有太多的不舍,比如我部門的領導剛剛離職了,我很有可能升級一下,再堅持一下,以后升了職再去浪;

有的我還計劃生寶寶呢,這個時候肯定是不能的出去的;生了寶寶的人會說,剛生完寶寶,壓力太大,不能浪費錢等等……

推辭的借口千篇一律,堅持的理由萬里挑一;與其選擇逃避,不如堅持如一!

02、選擇一個朝陽行業,沉下來

剛開始步入社會的你,可能不知道自己的長處,不知道如何選擇行業,但有一個法則可以讓你迅速的找到自己的價值----通過看行業競爭力排行榜就可以看出整個大的市場什么是朝陽行業,哪些是頭部公司,哪些是高含金量職業,雖然競爭激烈,但你會發現那里的工資水平也是最高的,增長潛力也是最大的;

無論任何的行業,想要爬上頂端,都必須經過長時間的積淀;都需要經過一段默默無聞的黑夜,我們所需要做的就是 做好合理的規劃和快速的成長;要知道雖然你的職業生涯只有短短的幾十年,但是人類區別于其他動物的最大優點就在于傳承,你在職場的所面臨的所有問題,你都可以在過來人中輕松的找到答案,畢竟世界上比你牛逼的人太多了;

但要明白,真正的好東西是沒有人愿意分享給你的,就像,永遠不要去輕信成功人士的自傳一樣,沒有人把真正的技巧寫出來。

所以什么事情都要自己主動去爭取,并為自己的行動負責;沒有人能夠保證你成功,只有你自己;也沒有人能阻礙你成功,也只有你自己。

工作的第10年頭,才發現,前9年的模式都錯了 奮斗 思考 IT職場 經驗心得 第2張

來自網絡

03、Sit on the Table

Sit on the Table,顧名思義就是坐到桌子上來,就是始終對事物保有激情,敢于接受新事物 ,敢于挑戰自己的未知領域;

敢于在領導面前表現自己;你可能會擔心,做不好怎么辦?要知道所有的歷史告訴我們,第一個即使失敗也是光榮的,至少你跟領導一同戰斗過,擁有了更多的項目經驗;更何況如果順利做成功了呢?想想,《王者榮耀》30人開發團隊瓜分了1億獎金,人均140W;

在公司里,做永遠的戰友,不能做師生;要知道,每個公司,每個團隊,花了成本請你來,是請你解決問題的,而不是來拖油瓶的;

我們必須學會自尊,要有獨立的思考能力,不能像機器一樣沒有自己的思考,只是機械的完成工作而已;我們要以終為始,通過設定目標、發揮創意不受條條框框的約束,直至達成目的;

我們要真正的站在老板的角度考慮,盡可能的提供信息和建議;這個世界上,有兩種人永遠得不到提升,

一種人是不肯聽命行事;一種是只肯聽命行事;第一種人被告知很多次,都不情愿的去做事情;另一種人,就是必須清楚的告訴怎么做,什么時間做,做到什么標準,這些人沒有自己的創意想法;有一種人,很容易被提升,就是積極主動,不需要別人給光環才努力,不需要老板長時關注,與老板形成戰友的人,雖然一時間不能獨擋一大面,至少可以讓老板一小塊不用分心;

我們時常發現,那些被認為一夜成名的人,其實都是在成名之前,早已經在默默無聞的角落,努力了很長一段時間。

工作的第10年頭,才發現,前9年的模式都錯了 奮斗 思考 IT職場 經驗心得 第3張

來自喬布斯傳

04、要成為老板紅人,必先有老板思維

我們現在的決定,其實都是被過去的綁架;我們之前的思維和對世界的認知,就像一個思想的牢籠,形成了一套固定的思維模式。

這就是你在一個技術崗位上磨煉再久,也是當不了老板的原因,你關注的是一個螺絲釘,老板關注的卻是車開到哪里去;你可能非常討厭老板的出爾反爾,明明剛剛說好的事情,怎么一會就變了。明明已經OK的案子,怎么半天的功夫,就又要重新調整?怎么交代事情,總是說一半留一半,還有憑什么老板就是每天喝茶聊天?

WTF ,千萬不要讓我當老板,否則我也折磨死你。

你可能也非常好奇,老板不用回家的嗎,完全沒有上班下班的概念,幾乎也沒有周末的概念,完全是99-365(早9點晚9點365天);怎么有那么多的人脈資源,什么都能搞的定,永遠能比我們多想三步;

老板,其實也是一個職業,他包含

1、公司的首席運營官2、匯總決策的人3、總是別出心裁的人;

一個在游戲規則里面玩耍的人,很少會想到自己去指定游戲規則。我們要想得到老板賞識,最好的方法就是“先成為”;“先成為”就是假設的角色預先實現,預先體驗這個職業的一切感覺,格局、和思考模式,按照這個去做,最后你將成為老板的最核心的伙伴;

工作的第10年頭,才發現,前9年的模式都錯了 奮斗 思考 IT職場 經驗心得 第4張

來自網絡

05、你出賣的東西,決定了你的階層

老板們繼續冒著風險前行,打工仔們繼續掙扎在貧困線上;

窮人們繼續今朝有酒今朝醉,富人們依舊省吃儉用、東拼西湊置辦資產;富人們休息了,可是資產并沒有閑著,財富還在不斷的累積;窮人們當休息了就真的休息了;這些階層思維的固話,來源于思維的屬性。

老板出賣的是決策能力、組織能力、是通過思想和資本掙錢

你出賣的是時間,就像為什么是每天8小時,是老板買斷了你白天的8小時,和這8小時里面的成果;

對于員工,錢是貴的,時間是便宜的;對于老板,時間是貴的,錢反而是不值錢的;不要糾結于老板沒有給我更多的錢,我為什么做更多的工作,這樣我豈不是很虧,當你幫老板把時間省下來了,你也就是最值錢的了;你得把每一件事情,都想的長遠一點,站在第三方的角度,老板不但給你了保底的費用,還給了你一個“先成為”老板的試用期,這樣的事情,是多美的事情啊,相信知道秘密后的你做夢都在笑吧?

要對于未來充滿想象力……

各位“老板”請放棄無用的社交,并結合我上一篇文章演講的方法,將你獲取的經驗分享出來,你就做到了將一段時間,復利式的出售給了20到30個不同的人,影響了一小部分人進步。再進一步,你頓時恍然大悟,將你在公司里面的時間獲取的經驗,不但通過演講一對多,而且通過互聯網這樣寫出來,同時分享給成成百上千、十萬的受眾,達到完全不同的數量級的時候,你會發現你的思考都會改變;而你,就會成為打通了任督二脈的絕世高手,迎來開掛的人生……

作者:狂人堃欒

相關閱讀

陳大年:創業16年,才發現「拼命創業就能成功」是錯誤的

為了將公司發展得更快,「996」已成為諸多互聯網創業公司的常態,許多員工表示「感覺身體被掏空」。所以,我們究竟應該以怎樣的節奏和

黯然離華,Adobe中國究竟做錯了什么?

小編按:對于傳統公司來說,做出改變太難了。9月24日,Adobe發布官方聲明稱,Adobe在中國今后將以市場拓展業務為主,因此決定撤銷并關閉在

頭腦風暴,你從一開始就做錯了

頭腦風暴重要嗎?當然重要!蘋果、星巴克、滴滴這些傳奇產品和品牌都是在頭腦風暴會議上誕生的;但一般公司的頭腦風暴十分低效,張羅了一

短短幾個月,直播答題就涼透了嗎?也許你想錯了

直播答題從剛上線的火熱,到后面被要求整改,再到用戶產生疲倦感。其實從各類指數也不難看出,整個行業呈下滑趨勢,短短幾個月,直播答題就

黯然離華,Adobe中國究竟做錯了什么?

小編按:對于傳統公司來說,做出改變太難了。9月24日,Adobe發布官方聲明稱,Adobe在中國今后將以市場拓展業務為主,因此決定撤銷并關閉在

分享到:

欄目導航

推薦閱讀

熱門閱讀

美国扑克50手登陆